Wat beloofden partijen.
Wat bleef ervan over?

Zorg dat informatie over ondersteuning beschikbaar is voor alle inwoners, met extra aandacht voor mensen die minder taal- of digitaal vaardig zijn

Jaarrekening gemeente Harderwijk 2024

De gemeente rapporteerde in 2024 dat inkomensondersteunende regelingen beter vindbaar waren gemaakt met een flyer met minimaregelingen voor volwassenen en jeugd. Ook werd ingezet op begrijpelijke taal, de doorontwikkeling van het Financieel Trefpunt en spreekuren op meerdere locaties. In de midterm review staat daarnaast dat op de gemeentelijke homepage standaard een knop staat voor hulp bij geldzorgen of een laag inkomen. Deze maatregelen sluiten rechtstreeks aan op het beschikbaar maken van informatie, met aandacht voor inwoners die minder taal- of digitaal vaardig zijn.

Verbeter gebruik en uitvoering van bijzondere bijstand en gemeentelijke regelingen via proactieve informatievoorziening

Tussenstand uitvoering collegeprogramma 2022-2026

In de midterm review meldt het college dat de website is aangepast om financiële regelingen toegankelijker te maken. Op de homepage staat een vaste knop voor hulp bij geldzorgen of een laag inkomen; daarnaast is via de krant extra informatie verspreid. Bij een aanvraag wordt volgens de gemeente direct nagegaan of er recht bestaat op andere hulp, die vervolgens zonder aparte aanvraag kan worden toegekend. De gemeentelijke informatiepagina verwijst concreet naar bijzondere bijstand en andere regelingen. Dit sluit rechtstreeks aan op proactieve informatievoorziening en een toegankelijkere uitvoering. De bronnen tonen gemeentelijke uitvoering en schrijven dit niet afzonderlijk toe aan ChristenUnie-initiatief.

Betrek inwoners zo vroeg mogelijk bij beleidskeuzes en grote ontwikkelingen, zodat hun ideeën en belangen meewegen in de besluitvorming

Raadsvoorstel Ontwikkelkader Kranenburg en participatieproces

Er is openbaar bewijs van vroegtijdige participatie bij concrete beleids- en ontwikkelkeuzes. Bij het Ontwikkelkader Kranenburg werden inwoners, omwonenden en andere belanghebbenden vanaf de start van het participatieproces betrokken. Het participatiejournaal noemt expliciet het vroegtijdig informeren en betrekken van inwoners en het verzamelen van hun belangen, perspectieven en ideeën. De raad stelde het ontwikkelkader vast met het participatiejournaal als onderliggende documentatie.

Investeer in goede relaties met inwoners, blijf wijkwethouders en wijkmanager inzetten

Tussenstand uitvoering collegeprogramma 2022-2026 – Wijkspreekuren en wijkmanagers

De gemeente heeft de wijkwethouders en wijkmanagers in deze periode aantoonbaar ingezet. Volgens de midterm review zijn in 2024 wijkspreekuren gestart in samenwerking met wijkmanagers. Dezelfde bron vermeldt dat de wijkmanagers sinds 2024 weer op volle sterkte zijn en dat de wijkspreekuren worden gebruikt om contact met inwoners en zicht op wijkbelangen te versterken.

Zorg voor cultuureducatie dichtbij en betaalbaar voor alle kinderen

Brede schoolbeleid Harderwijk 2022

Het in 2022 opgestelde brede-schoolbeleid voorziet in naschoolse activiteiten op het gebied van cultuur die laagdrempelig en betaalbaar zijn. Het beleid noemt een vergelijkbaar aanbod in alle wijken, toegankelijkheid voor alle kinderen en in principe geen inschrijfgeld. Ook kinderen uit het speciaal (basis)onderwijs moeten via verspreiding van het aanbod in de eigen buurt kunnen deelnemen. De begroting 2025-2028 bevestigt dat de gemeente cultuureducatie voortzet met een gevarieerd aanbod, meerdere disciplines en een doorgaande leerlijn in het primair en primair speciaal onderwijs. Daarnaast financiert het Jeugdfonds Sport & Cultuur lesgeld en soms benodigd materiaal voor kinderen uit gezinnen met een laag inkomen. Daarmee is voor de onderdelen dichtbij en betaalbaar concreet beleid en uitvoering aangetoond; een afzonderlijk bereikcijfer voor alle kinderen is niet vermeld.

Versterk de samenwerking tussen scholen en culturele voorzieningen

Jaarrekening 2022 gemeente Harderwijk – Bibliotheek op school en Brede School

In de periode 2022-2026 is aantoonbaar samengewerkt tussen scholen en culturele voorzieningen. De jaarrekening 2022 noemt de voortzetting en uitbreiding van het programma Bibliotheek op school; daarvoor was gemeentelijk budget beschikbaar en de uitrol vond plaats in samenwerking met basisscholen. Daarnaast is vanaf schooljaar 2023-2024 in alle wijken een Brede School actief, met een naschools programma van meerdere organisaties. De bronnen tonen daarmee concrete samenwerking, maar geen volledige evaluatie waaruit blijkt dat de verkiezingsbelofte voor alle scholen en culturele voorzieningen is gerealiseerd.

Investeer niet in extra binnenpodia maar gebruik de stad als podium

Raadsbesluit kaderstelling podiumvoorziening middentheaterfunctie, 16 oktober 2025

De coalitie legde in het coalitieakkoord vast dat in 2025 een besluit zou worden genomen over een nieuw binnenpodium. Op 16 oktober 2025 stelde de gemeenteraad het kader voor een middentheater vast en maakte € 2.948.500 vrij uit de reserve Multifunctioneel Theater voor het verbeteren van een podiumvoorziening. Dit was een concrete, door de coalitie gedragen keuze die rechtstreeks botste met de belofte om niet in extra binnenpodia te investeren.

Geef kansen aan inwonersinitiatieven en steun lokale energiegemeenschappen en de energiecoöperatie Endura

Raadsbesluit beschikbaar stellen middelen subsidie Endura

De gemeente heeft aantoonbaar ondersteuning geboden aan Endura. De raad stelde in januari 2025 middelen beschikbaar voor een subsidie voor duurzaamheidsactiviteiten van Endura; deze activiteiten waren gericht op het betrekken, informeren en stimuleren van inwoners bij de energietransitie en energiebesparing. Ook noemt de Uitvoeringsagenda Duurzaamheid Endura als betrokken partner bij duurzame-energieprojecten en participatie. De bronnen tonen daarmee ondersteuning van Endura en ruimte voor participatie aan, maar niet dat alle lokale energiegemeenschappen of inwonersinitiatieven gedurende de hele periode structureel zijn ondersteund.

Bouw samen met Endura drie windmolens op Lorentz om Harderwijk en Hierden te voorzien van duurzame energie

Windenergie en voortgang Windpark Lorentz

De gemeente heeft het project voor drie windturbines op Lorentz in deze periode voortgezet. In 2023 werd een voorbereidingskrediet beschikbaar gesteld. In juni 2025 stemde de raad, met de vier ChristenUnie-raadsleden vóór, in met voortzetting van het project en fase 1. In december 2025 gaf de raad groen licht voor fase 2. Volgens de gemeentelijke projectinformatie was in 2026 een variant met drie turbines financieel haalbaar en werd samenwerking met Endura onderzocht. De drie windmolens waren op de peildatum echter nog niet gebouwd; een definitief besluit over de bouwfase was nog voorzien voor eind 2026. De belofte is daarom niet volledig gerealiseerd binnen het onderzochte tijdvak.

Richt één centraal ondernemersloket in als duidelijk aanspreekpunt

Jaarrekening 2024 gemeente Harderwijk – centraal aanspreekpunt en accountmanagement

Het coalitieakkoord nam de formulering ‘één aanspreekpunt voor ondernemers’ over. In de jaarrekening 2024 staat dat de bedrijfscontactfunctionaris als centraal aanspreekpunt voor initiatieven en vragen van ondernemers wordt ingezet. Ook is de formatie voor accountmanagement uitgebreid en is vanaf augustus 2025 een accountmanager binnenstad/detailhandel aangesteld. Daarmee is een centrale aanspreekfunctie aantoonbaar ingericht. Tegelijkertijd vermeldt de gemeentelijke informatie meerdere gespecialiseerde accountmanagers en adviseurs, waardoor niet volledig vaststaat dat één centraal ondernemersloket als enig gemeentelijk aanspreekpunt is gerealiseerd.

Stimuleer sociale ondernemers die mensen met afstand tot de arbeidsmarkt werk bieden

Midterm Review 2024 – inclusief ondernemerschap

De gemeente stimuleerde in deze periode aantoonbaar ondernemingen die mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt werk bieden. De midterm review noemt investeringen in inclusief ondernemerschap en het voornemen bedrijven die dit doen meer voor het voetlicht te brengen. Daarnaast is Social Return on Investment sinds 2022 onderdeel van het regionale duurzame inkoopbeleid; bij veel aanbestedingen geldt een SROI-verplichting voor opdrachtnemers, gericht op banen, stages of leerwerkplekken voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. De bronnen tonen daarmee stimulering van inclusief ondernemerschap en werkgelegenheid, maar niet specifiek een afzonderlijke regeling of maatregel voor sociale ondernemingen als zodanig.

Creëer meer stage- en leerwerkplekken voor jongeren, vooral voor jongeren met een achterstand op de arbeidsmarkt

Tussenstand uitvoering collegeprogramma 2022-2026 (midterm review)

In de midterm review staat dat de gemeente werkgevers beter bekend wil maken met loonkostensubsidie en jobcoaching. Dat betreft ondersteuning richting werk, maar de bron toont niet aan dat specifiek meer stage- of leerwerkplekken zijn gecreëerd, evenmin voor jongeren met een arbeidsmarktachterstand. Er is ook geen nulmeting of concrete doelstelling gevonden waarmee ‘meer’ objectief kan worden vastgesteld.

Ondersteun ontmoetingsinitiatieven in MFC's, buurthuizen, kerken en andere geloofsgemeenschappen

Jaarrekening 2023 gemeente Harderwijk

Er is openbaar bewijs van ondersteuning van ontmoeting in wijk- en buurthuizen en multifunctionele centra. De jaarrekening 2023 vermeldt dat in wijk- en buurthuizen ontmoeting en meedoen zijn gefaciliteerd. In MFC De Roef werken welzijn, sport, cultuur en zorg samen en worden ontmoetingsactiviteiten en doorverwijzing georganiseerd. De midterm review noemt de MFC’s expliciet ontmoetingsplaatsen voor de omgeving. In de geraadpleegde gemeentelijke bronnen is geen specifieke uitvoering aangetroffen waarbij ontmoetingsinitiatieven in kerken of andere geloofsgemeenschappen worden ondersteund. Daarom is volledige nakoming van de breed geformuleerde belofte niet vastgesteld.

Stimuleer samenwerking tussen initiatieven om een dekkend netwerk tegen eenzaamheid te creëren

Jaarrekening 2023 gemeente Harderwijk

De gemeente heeft samenwerking tussen lokale organisaties rond eenzaamheid aantoonbaar gestimuleerd. In 2023 werd aangesloten bij de landelijke campagne Eén tegen eenzaamheid en organiseerden GA! Harderwijk, ZorgDat, de Popschool en Cultuurkust gezamenlijk een Kerstmissie. De midterm review noemt daarnaast Eén tegen eenzaamheid als een van de lokale initiatieven binnen de GALA-aanpak en vermeldt versterking van netwerken in de wijk. Deze bronnen tonen samenwerking en netwerkvorming, maar niet dat inmiddels een aantoonbaar dekkend netwerk tegen eenzaamheid is gerealiseerd. De beoordeling blijft daarom gedeeltelijk.

Dek structurele uitgaven met structurele middelen, niet met incidentele meevallers

Midterm review en financiële stukken over structurele en incidentele dekking

Er is aantoonbare naleving in delen van de periode: de meerjarenbegroting 2024-2027 vermeldt dat de structurele lasten in alle begrotingsjaren door structurele baten worden gedekt en dat de begroting 2024 structureel en reëel sluitend is. Tegelijk meldt de midterm review expliciet dat meerdere zaken niet structureel maar incidenteel zijn geborgd. Daarnaast waren volgens de financiële stukken de jaarschijven 2026 en 2027 bij de begroting 2025-2028 nog structureel negatief en waren ombuigingen nodig om het perspectief te herstellen. Het bewijs wijst daarom op gedeeltelijke uitvoering, niet op volledige nakoming.

Beperk de stijging van lokale belastingen. Ga als uitgangspunt niet verder dan trendmatige verhoging; sta stijging alleen toe als het niveau van voorzieningen in gevaar komt

Belastingverordeningen 2025, Kadernota 2025-2028 en Kadernota 2026-2029 gemeente Harderwijk

In 2022, 2023 en 2024 koos Harderwijk in de vastgestelde belastingkaders voor trendmatige verhogingen: 1,6% in 2022 en 3% als uitgangspunt voor 2023/2024. Voor 2025 werd daarvan afgeweken: naast de trendmatige correctie van 2,3% werd de OZB-opbrengst boventrendmatig met 10% verhoogd als onderdeel van de ombuigingsmaatregelen. De ChristenUnie droeg deze keuze als coalitiepartij aantoonbaar: de CU-fractie stemde tegen een amendement om de verhoging te verlagen en vóór de Kadernota met de voorgestelde ombuigingen. De gemeente motiveerde de ombuigingen met een grotere financiële opgave, het ravijnjaar en de noodzaak van een sluitend perspectief; daarbij werd gesteld dat het voorzieningenniveau financieel op peil moest kunnen blijven. Voor 2026 is de eerder voorgenomen boventrendmatige OZB-verhoging van 5% in de Kadernota 2026 niet doorgevoerd. Daarmee is de belofte in een groot deel van de periode gevolgd, maar is in 2025 aantoonbaar een hogere stijging dan trendmatig gedragen. Op basis van de bronnen is niet eenduidig vast te stellen dat deze verhoging uitsluitend noodzakelijk was omdat voorzieningen anders in gevaar kwamen; daarom is de beoordeling gedeeltelijk en niet afgeweken.

Werk samen met scholen en verenigingen om deelname aan sport, muziek en cultuur mogelijk te maken, ongeacht inkomen

Beleidsnota Sport en Bewegen 2023-2026 en gemeentelijke informatie Jeugdfonds Sport & Cultuur

De gemeente nam in de begrotings- en sportbeleidsstukken maatregelen op om kinderen uit gezinnen met weinig geld te laten deelnemen. Het Jeugdfonds Sport & Cultuur werd ingezet voor contributie, lesgeld en materialen. Daarnaast noemt het sportbeleid samenwerking met sport- en beweegclubs, scholen, buurtsportcoaches, cultuur- en welzijnspartners, en een doorontwikkeling van gratis of gedeeltelijk gratis lidmaatschappen. Daarmee is de aangekondigde werkwijze en ondersteuning in 2022-2026 aantoonbaar uitgevoerd.

Breid gezins- en opvoedondersteuning via CJG, GGD, kerken en andere geloofsgemeenschappen uit

Begroting 2023-2026; collegeprogramma 2022-2026; OKO-aanpak Harderwijk

Het collegeprogramma zette in op versterking van preventie en ondersteuning via het CJG. In de begroting 2023-2026 staat dat het CJG sinds 2022 is versterkt met GGZ-expertise en dat extra middelen beschikbaar zijn gesteld voor uitbreiding van de CJG-functie. Daarnaast startte Harderwijk in 2023 de OKO-aanpak, waarin het CJG en de GGD samenwerken; de GGD voert periodiek onderzoek uit en de gekozen speerpunten omvatten het versterken van ouders in hun opvoedrol en hun netwerk. Dit is aantoonbare uitbreiding van gezins- en opvoedondersteuning via het CJG en samenwerking met de GGD.

Blijf werken met maatwerkondersteuning aan gezinnen om uithuisplaatsing te voorkomen

Raadsagenda en raadsbesluit Pilotteam 16-27-jarigen; begroting 2023-2026

In de periode 2022-2026 is aantoonbaar ingezet op maatwerk en het voorkomen van zwaardere of residentiële jeugdhulp. De gemeente versterkte het CJG met ambulante en GGZ-expertise, werkte met één gezin-één plan-één regisseur en zette een pilotteam voor 16-27-jarigen in om uithuisplaatsing te voorkomen. Ook in het collegeprogramma en de begroting bleef maatwerk onderdeel van de aanpak. De geraadpleegde bronnen tonen echter geen volledig resultaatbeeld over de mate waarin uithuisplaatsingen daadwerkelijk zijn voorkomen.

Bezuinig niet op de meest specialistische vormen van jeugdhulp

Begroting gemeente Harderwijk 2024-2027

Specialistische jeugdhulp bleef in de periode onderdeel van de regionale inkoop; de begroting noemt onder meer jeugd-GGZ, pleegzorg, residentiële jeugdhulp, jeugdzorgplus en crisishulp. Tegelijkertijd was er een brede taakstelling voor het sociaal domein en werd gestuurd op efficiëntere inzet en minder gebruik van maatwerkvoorzieningen. De beschikbare bronnen tonen echter geen concrete keuze van ChristenUnie of het gemeentebestuur waaruit blijkt dat juist de meest specialistische vormen van jeugdhulp zijn bezuinigd, of juist aantoonbaar buiten bezuinigingen zijn gehouden.

Blijf werken aan preventie met het programma Opgroeien in een Kansrijke Omgeving

Gemeentelijke informatie over Opgroeien in een Kansrijke Omgeving

Harderwijk is in 2023 gestart met Opgroeien in een Kansrijke Omgeving (OKO), gericht op een gezonde en veilige leefomgeving en het voorkomen van alcohol-, drugs- en tabaksgebruik. In 2023 vond jeugdonderzoek plaats en in april 2024 werden speerpunten vastgesteld. De gemeentelijke informatie vermeldt echter dat de uitvoering van concrete acties nog niet was gestart. Daarmee is investeren in de aanpak aantoonbaar, maar was de uitvoering binnen de onderzochte periode nog niet volledig gerealiseerd.

Geef extra aandacht aan sociale veiligheid voor vrouwen en meisjes, in de publieke ruimte, bij verenigingen en op scholen

Beantwoording schriftelijke vragen over veiligheid van vrouwen in de openbare ruimte; aangenomen motie 'Maak de ruimte veilig voor vrouwen'

Het college antwoordde in april 2025 dat ontwerpprincipes uit 'Ruimte voor meiden' al bij nieuwe projecten worden gebruikt. Als concreet voorbeeld werden speciale parkeerplaatsen voor vrouwen bij de liften van de Houtwalgarage genoemd. Daarnaast dienden D66, PvdA, GroenLinks, ChristenUnie, CDA en SGP in september 2025 gezamenlijk een motie in; deze werd aangenomen en vroeg om budget, het in kaart brengen van door vrouwen als onveilig ervaren plekken en eerste aanpassingen in de openbare ruimte. In de onderzochte bronnen is geen vergelijkbare concrete uitvoering aangetroffen voor verenigingen en scholen.

Vergroot beschikbaarheid, bereikbaarheid en zichtbaarheid van de politie op straat én online

Tussenstand uitvoering collegeprogramma 2022-2026; schriftelijke vragen over bereikbaarheid en zichtbaarheid van handhaving

In de periode 2022-2026 werkte de gemeente volgens de midterm review structureel samen met politie, boa's en jongerenwerk; op sommige locaties werd de zichtbaarheid van deze partners vergroot. De gemeentelijke beantwoording uit 2025 vermeldt daarnaast dat wijkboa's bereikbaar zijn via gemeentelijke kanalen en dat zij actief zijn op sociale media. Deze gegevens tonen samenwerking en gemeentelijke handhaving, maar geen aantoonbare vergroting van de beschikbaarheid, bereikbaarheid en zichtbaarheid van de politie zelf ten opzichte van het begin van de raadsperiode. Daarom kan deze specifieke belofte op basis van de onderzochte openbare bronnen nog niet betrouwbaar worden beoordeeld.

Geef aanpak van overlast prioriteit

Tussenstand uitvoering collegeprogramma 2022-2026 – Minder overlast

In het collegeprogramma 2022-2026 kreeg het verminderen van overlast een afzonderlijk onderdeel binnen het veiligheidsbeleid. De midterm review meldt vervolgens structureel overleg van boa’s met politie en jongerenwerk, extra zichtbaarheid op overlastlocaties en de inzet van straatcoaches met een persoonsgerichte aanpak. Daarmee is aantoonbaar uitvoering gegeven aan het prioriteren van de aanpak van overlast.

Verlaag op verkeersonveilige wegen en in woonwijken de maximumsnelheid in de bebouwde kom naar 30 km/u. Creëer meer woonerven met 15 km/u en behoud 50 km/u op verbindingswegen

Mobiliteits- en infrastructuurbeleid in de gemeentelijke omgevingsvisie

In de gemeentelijke mobiliteits- en omgevingsdocumenten is binnen de bebouwde kom 30 km/u als basis opgenomen. Hogere snelheden blijven volgens het beleid beperkt tot aangewezen gebiedsontsluitingswegen; voor woonerven geldt het regime van langzaam rijden en in de mobiliteitskaart wordt een woonerf met 15 km/u vermeld. Daarmee is de beleidsrichting grotendeels vastgelegd. De geraadpleegde bronnen tonen echter niet aan dat gedurende 2022-2026 op alle verkeersonveilige wegen en in woonwijken de maximumsnelheid daadwerkelijk is verlaagd of dat aantoonbaar meer woonerven zijn gerealiseerd. Daarom is de belofte gedeeltelijk beoordeeld.

Zorg voor veilige loop- en fietsroutes naar scholen en richt schoolomgevingen veilig in met een maximumsnelheid van 15 km/u

Tussenstand uitvoering collegeprogramma 2022-2026; Omgevingsvisie Harderwijk 2040

De gemeente voerde in 2022-2026 meerdere verkeersveiligheidsmaatregelen uit en rapporteerde dat bij nieuwe straatinrichtingen eerst naar ruimte voor voetgangers en fietsers wordt gekeken. Ook noemt de Omgevingsvisie autovrije schoolomgevingen en woonerven met 15 km/u. In de onderzochte gemeentelijke bronnen is echter geen aantoonbare uitvoering gevonden waaruit blijkt dat schoolomgevingen in deze periode concreet met een maximumsnelheid van 15 km/u zijn ingericht, of dat alle schoolroutes aantoonbaar zijn verbeterd.

Richt de openbare ruimte overal toegankelijk in

Tussenstand uitvoering collegeprogramma 2022-2026

Het gemeentelijke beleid legde in deze periode via het STOMP-principe prioriteit bij voetgangers. De midterm review vermeldt dat bij nieuwe straatinrichtingen eerst naar voldoende ruimte voor voetgangers en fietsers wordt gekeken en dat de binnenstad meer het domein van voetgangers en fietsers moet worden. De formulering 'overal toegankelijk' bevat echter geen afgebakende norm of meetbare eindtoestand waarmee de toegankelijkheid van de volledige openbare ruimte kan worden vastgesteld.

Bouw 2.600 woningen tot 2030 in Waterfront, Harderweide, Nieuw-Weiburg, Kranenburg-Noord en breid het woonaanbod in Hierden uit

Tussenstand uitvoering collegeprogramma 2022-2026

In de periode 2022-2026 is aantoonbare voortgang geboekt in meerdere genoemde gebieden. De gemeente rapporteerde 388 opgeleverde woningen in Waterfront, de start van de bouw van 200 woningen in Harderweide en plannen voor circa 1.100 woningen in Nieuw-Weiburg en 500 woningen in Kranenburg. Voor Hierden is in 2025 een gebiedsprogramma met ruimte voor aanvullende woningbouw vastgesteld in voorbereiding gebracht. De doelstelling van 2.600 woningen tot 2030 was per einde van de raadsperiode nog niet gerealiseerd en kan binnen deze periode niet definitief worden beoordeeld.

Onderzoek woningbouwkansen in het Eendengebied

Omgevingsvisie gemeente Harderwijk 2040

De mogelijkheden voor woningbouw in het Eendengebied zijn in de raadsperiode onderzocht en beleidsmatig vastgelegd. Na een in november 2022 aangenomen motie heeft het college voorgesteld de invulling van het gebied uit te werken in de Omgevingsvisie Harderwijk 2040. De gemeenteraad stelde deze visie op 12 december 2024 vast. Daarin wordt het Eendengebied aangemerkt als beperkte uitbreidingsmogelijkheid voor de periode na 2030, met een mogelijk landelijk en extensief woonmilieu en een combinatie van wonen, landbouw, natuur en recreatie. Dit betreft onderzoek en beleidskaders; het is geen besluit om in de raadsperiode al woningen te bouwen.

Maak woningsplitsing mogelijk onder voorwaarden, maar bewaak leefbaarheid in buurten

Jaarrekening 2024 gemeente Harderwijk

De gemeente heeft tijdens deze raadsperiode beleid voor woningsplitsing ontwikkeld en toegepast. In de begroting 2024 en de jaarrekening 2024 staat dat nieuw splitsingsbeleid wordt gehanteerd voor binnenkomende aanvragen. Daarnaast verleende het college in 2025 in principe medewerking aan het splitsen van een bestaande woning aan de Beetsstraat 15A in twee reguliere woningen. In de beschikbare stukken is wel bewijs voor mogelijk maken onder voorwaarden, maar geen volledige afzonderlijke evaluatie of monitoring van de gevolgen voor de leefbaarheid in buurten aangetroffen.

Creëer gevarieerde wijken en buurten door ruimte te geven aan wooncoöperaties en collectief particulier opdrachtgeverschap

Overzicht collegeprogramma en strategische raadsagenda 2025

De Omgevingsvisie en de strategische raadsagenda bieden beleidsmatig ruimte voor bijzondere woonvormen. In de voorbereiding van de Omgevingsvisie werd collectief particulier opdrachtgeverschap expliciet genoemd als mogelijke woonvorm. De strategische raadsagenda vermeldt daarnaast dat in de Omgevingsvisie kaders worden geschapen voor bijzondere woonvormen en woon-zorgconcepten. Voor wooncoöperaties is in de geraadpleegde gemeentelijke stukken geen afzonderlijke regeling, grondtoewijzing of concreet project gevonden. Voor CPO is evenmin een nieuw CPO-project in de periode 2022-2026 aangetroffen; het eerder gerealiseerde CPO-project De Groene Zoom dateert van vóór deze raadsperiode.

Creëer nieuwe duurzame woonwagenstandplaatsen, met een goede mix van huur- en koop-standplaatsen. Betrek omwonenden van de locatie tijdig

Locatiekeuze woonwagenstandplaatsen Glindweg; midterm review en voortgang collegeprogramma

In 2022-2024 meldde de gemeente dat een locatieonderzoek was uitgevoerd, maar dat realisatie van de eerste standplaatsen in 2026 waarschijnlijk niet zou lukken. In maart 2026 wees het college de Glindweg aan als locatie voor circa 36 standplaatsen; omwonenden zijn kort daarna persoonlijk geïnformeerd. In mei 2026 stelde de raad hiervoor een voorkeursrecht vast. In de geraadpleegde stukken is binnen de periode 2022-2026 nog geen gerealiseerde standplaats aangetoond. Ook is niet aangetoond dat het plan een mix van huur- en koopstandplaatsen en duurzame uitvoering omvat.

Maak afspraken over levensloopbestendige woningen met ontwikkelaars en wooncoöperaties en stuur via grondposities

Overzicht collegeprogramma en strategische raadsagenda 2025; voortgang woningbouw

De gemeente stuurde in deze periode aantoonbaar op levensloopbestendige woningbouw. In de voortgangsrapportage wordt een aanbesteding van 193 woningen in het Waterfront genoemd met aandacht voor levensloopbestendigheid; daarnaast worden 34 levensloopbestendige woningen in hofvorm genoemd. Ook zijn gemeentelijke kaders en woonzorginstrumenten ontwikkeld. De geraadpleegde stukken tonen echter niet eenduidig aan dat voor deze specifieke belofte concrete afspraken met zowel ontwikkelaars als wooncoöperaties zijn vastgelegd en via gemeentelijke grondposities zijn afgedwongen.