HARDERWIJK/HIERDEN – De meest concrete bestuurlijke beweging zit deze dagen niet in een nieuw groot besluit, maar in de uitvoering ervan. Donderdagavond 29 oktober staat de bestuursrapportage en eerste begrotingswijziging van Meerinzicht op de agenda van de commissie Mens & Maatschappij. Tegelijk loopt de uitgifte van een gemeentelijke zorgkavel in Harderweide door en ligt er in Hierden een voorlopig positief signaal voor een andere invulling van de historische molenbelt aan de Watervalweg.

Het zijn drie dossiers met eenzelfde les: een bestuurlijke stap is nog geen eindstation. Soms is het vooral het perron waarop participatie, selectie, financiële controle en later pas een formeel besluit vertrekken. De gemeentelijke dienstregeling kent nu eenmaal meer tussenhaltes dan een stadsbus op zaterdagavond.

Meerinzicht: positief, maar met een financiële vinger aan de pols

De commissie Mens & Maatschappij bespreekt op donderdag 29 oktober vanaf 19.30 uur de bestuursrapportage 2026 en de eerste begrotingswijziging 2026 van Meerinzicht. Die organisatie voert voor Harderwijk, Ermelo en Zeewolde uiteenlopende taken uit, van bedrijfsvoering en juridische ondersteuning tot delen van de uitvoering in het sociaal domein.

Volgens het voorstel wordt een positieve zienswijze ingediend, met blijvende aandacht voor de financiële situatie. Dat is nadrukkelijk nog geen definitief raadsbesluit: na de commissiebehandeling wordt de gemeenteraad gevraagd een besluit te nemen.

Voor inwoners gaat dit niet direct over een nieuw loket, een aangepaste uitkering of een veranderde Wmo-voorziening. Wel gaat het over de organisatie achter veel van die contacten. Meerinzicht heeft onder meer een frontoffice voor de uitvoering van de Wmo, Participatiewet en Wet inburgering; daarnaast verzorgt de organisatie administratieve en uitvoerende processen rond het sociaal domein. Harderwijk heeft de toegang tot jeugdhulp bij het Centrum voor Jeugd en Gezin belegd.

De rapportage kijkt naar de dienstverlening in de eerste helft van 2026 en naar de financiële gevolgen voor de rest van het jaar. In de programmabegroting van Harderwijk staat bovendien dat Meerinzicht in deze bestuursrapportage voor het eerst meetgegevens over kwaliteit, kwetsbaarheid, klantgerichtheid en kostenbeheersing rapporteert. Die metingen begonnen op 1 januari 2026 en betreffen volgens die begroting de eerste vijf maanden van het jaar. Achter het woord ‘bestuursrapportage’ zitten dus gewoon vragen als: werkt de dienstverlening, is zij minder kwetsbaar en blijven de kosten beheersbaar? Spreadsheettaal, maar dan met gevolgen voor echte hulpvragen.

Harderweide: gemeente zoekt initiatiefnemer voor bijzondere woonvorm

De gemeente is intussen gestart met de uitgifte van kavel 12 in Harderweide voor een bijzondere woonvorm. Het gaat om een perceel van 753 vierkante meter, met ruimte voor één zelfstandige woning waarin meerdere onzelfstandige zorgunits kunnen komen. Er moeten vier parkeerplaatsen op eigen terrein worden aangelegd.

De gemeente zoekt geen gewone koper voor een standaardwoning, maar een maatschappelijke organisatie, stichting, zorgondernemer of andere initiatiefnemer. Als mogelijke invulling noemt de gemeente kleinschalig wonen voor mensen met dementie, 24-uurszorg, een gezinshuis of babyhuis, vrouwenopvang en tijdelijk verblijf voor zorgbehoevenden.

Concreet betekent dit dat er nog geen zorgorganisatie, bewonersgroep of bouwplan is gekozen. De selectie loopt nog; inschrijven kan tot 15 januari 2027 om 12.00 uur. Voor inwoners die behoefte hebben aan een passende woonvorm kan dit op termijn extra aanbod opleveren, maar eerst moet blijken welk plan de kwaliteitsselectie wint en vervolgens ruimtelijk en bouwkundig uitvoerbaar is.

Hierden: molenbelt kan andere functie krijgen, maar plan is nog niet rond

In Hierden heeft de gemeente volgens de Harderwijker Courant in principe ruimte gezien voor een functiewijziging van een atelier bij de molenbelt aan de Watervalweg. De initiatiefnemers willen er onder meer een kleinschalige ontmoetingsplek met overnachtingsmogelijkheden voor groepen van maximaal tien tot twaalf personen realiseren.

De mogelijke invulling omvat heisessies, trainingen, workshops, lezingen en kleinschalige activiteiten. De gemeente heeft daarbij volgens de lokale berichtgeving wel duidelijke aandachtspunten meegegeven: participatie moet nog starten, de cultuurhistorische structuur moet behouden of versterkt worden en parkeerplaatsen mogen niet beeldbepalend bij de entree komen te liggen. Ook een toiletunit tegen de stenen onderbouw van de molenbelt wordt onwenselijk geacht.

Voor omwonenden is het belangrijkste onderscheid dat dit geen verleende vergunning is. Het is een voorlopig bestuurlijk signaal dat een verdere uitwerking mogelijk kan zijn, mits het initiatief aan voorwaarden voldoet en de benodigde procedures worden doorlopen. De planvorming krijgt daarmee een richting, maar zeker nog geen sleutel van de voordeur.

De rode draad: uitvoering vraagt om controle én geduld

Harderwijk werkt deze dagen tegelijk aan financiële grip op de uitvoeringsorganisatie, aan een toekomstige zorgwoonplek en aan een kleinschalig recreatief initiatief in Hierden. In alle drie de dossiers is de gemeentelijke boodschap feitelijk dezelfde: er is beweging, maar de formele afronding moet nog volgen. Voor inwoners is dat soms minder spectaculair dan een besluit met een grote strik eromheen, maar juist in deze tussenfase worden de voorwaarden bepaald die later merkbaar zijn aan het loket, in de wijk en in het landschap.